作爲領銜全球的電(diàn)子樂行業博覽會，阿姆斯特丹電(diàn)子音樂大(dà)會（ADE）在前不久完美落幕。5天時間，全球40多萬的遊客及電(diàn)子音樂産業從業人士來到阿姆斯特丹，接受來自世界各地電(diàn)子音樂的文化，産業交流，藝術洗禮。

繼去(qù)年國内電(diàn)音廠牌麥愛文化第一(yī)次參加ADE開(kāi)始，中(zhōng)國已經成爲了廣受關注的市場，爲了連接中(zhōng)國與國際電(diàn)子音樂市場，今年ADE加入了新單元“House Of China”（下(xià)面簡稱HOC），成爲唯一(yī)官方授權的中(zhōng)國行程。

這一(yī)次，麥愛文化、BHM兄弟(dì)時光、中(zhōng)民文化三家國内音樂公司齊聚“世界電(diàn)音之都”阿姆斯特丹，作爲中(zhōng)國電(diàn)子音樂行業領銜代表參與HOC環節，聯合呈現中(zhōng)國電(diàn)子音樂圖景。

近年來，國内電(diàn)子音樂市場的爆發，使中(zhōng)國這片充滿潛力的電(diàn)音沃土，成爲了全球電(diàn)子音樂從業者的焦點，不僅吸引了衆多全球知(zhī)名電(diàn)音節IP紛紛落地，衆多西方電(diàn)子音樂人也躍躍欲試，開(kāi)拓中(zhōng)國市場。然而，其中(zhōng)的大(dà)多數人對中(zhōng)國電(diàn)子音樂這片新興市場所知(zhī)甚少，如何在運營線上、版權方面找到突破點，也成爲了國外(wài)電(diàn)音藝人進駐中(zhōng)國所亟待解決的問題之一(yī)。

衆所周知(zhī)，中(zhōng)國的流媒體(tǐ)音樂市場正在蓬勃發展，每個季度，各個音樂平台都有數百萬用戶增長量，并且正在以宣傳藝人和推廣版權付費(fèi)的制度，生(shēng)成新的商(shāng)業模式。與大(dà)多數亞洲國家一(yī)樣，中(zhōng)國同樣是以本地内容爲王，但電(diàn)子音樂和西方音樂正逐漸在國内興起。同時，現代的年輕人比上一(yī)代人更願意爲了内容付費(fèi)，而他們的音樂偏好正是電(diàn)子音樂。

10月17日，在HOC單元中(zhōng)的論壇Live and diverse: China’s music streaming market上，麥愛文化CEO宋洋、網易雲副總裁Mathew Daniel、Fuga的版權部總監Anne Jenniskens、廠牌Bmkltsch的創始人Mike Mago、加拿大(dà)音樂版權公司Monstercat亞太地區品牌經理Stephan Dowler，一(yī)同探讨如何去(qù)突破中(zhōng)國音樂版權所面臨的問題。

宋洋認爲，由于中(zhōng)國電(diàn)子音樂領域的發展還處于一(yī)個比較早期的階段，所以對于中(zhōng)國的電(diàn)子音樂用戶來說，更多的還是以西方音樂爲主，中(zhōng)國市場對西方音樂的接受度還是很可觀的。

目前有不少的國外(wài)廠牌與藝人也在觀望中(zhōng)國市場，Anne表示Fuga在嘗試中(zhōng)國業務後感受到中(zhōng)西方音樂市場有着很大(dà)的差異，中(zhōng)國音樂服務也與西方大(dà)不相同。Stephan提出各地文化本身就存在異同，想要打入中(zhōng)國就要去(qù)摸索這個市場與其他地方不同之處，嘗試站在中(zhōng)國人的立場考慮，就可能得到一(yī)些好機會。

Mathew Daniel提到，在給聽(tīng)衆建造一(yī)個良好的生(shēng)态環境方面，網易雲音樂做了多方努力，比如爲聽(tīng)衆提供了各種工(gōng)具包括歌單、社交平台。網易雲音樂在中(zhōng)國受歡迎的主要原因是曲庫裏有着超過百分(fēn)之五十的歌曲不是中(zhōng)文歌，對于中(zhōng)國的年輕用戶來說，無法通過外(wài)媒社交軟件來了解國外(wài)的藝人，而網易雲音樂就恰好提供了這樣的一(yī)個環境。


網易雲副總裁 Mathew Daniel

中(zhōng)國電(diàn)子音樂的現狀需要各種文化或者不同行業領域融合。宋洋表示中(zhōng)國的年輕用戶還處于比較初級的階段，大(dà)多用戶并不知(zhī)道自己是電(diàn)子音樂的用戶，他們無法辨别自己聽(tīng)的音樂是否屬于電(diàn)子音樂，所以需要更多能夠影響年輕人的藝術風格去(qù)吸引年輕用戶，然後轉到電(diàn)子音樂領域。比如麥愛文化旗下(xià)藝人徐夢圓作爲中(zhōng)國風電(diàn)音代表人物(wù)，通過自身獨特的風格吸引粉絲，幫助許多電(diàn)音用戶明确了自己的音樂偏好，爲電(diàn)子音樂在國内的普及做出了很大(dà)的貢獻。

國外(wài)的歌曲想要在中(zhōng)國發行，面臨的最大(dà)問題必然是版權。中(zhōng)國正處于一(yī)個把免費(fèi)用戶轉換爲付費(fèi)用戶的階段，通過引導下(xià)載盜版音樂的用戶在合法渠道購買音樂平台上的歌曲，國内的盜版率已經下(xià)降了近百分(fēn)之七十，這要歸功于各大(dà)音樂服務平台的努力。另外(wài)，通過多元化的途徑獲得利潤，比如微支付的方式讓購買變得更簡易，這些是西方國際音樂服務平台要向中(zhōng)國媒體(tǐ)學習的地方。

Mathew把中(zhōng)國形容成一(yī)個巨大(dà)的youtube市場 ，他認爲想要進入這個市場就必須要适應它的制度化，需要統一(yī)資(zī)源以及聲明版權，所以在中(zhōng)國需要監管整個市場。作爲最早進軍海外(wài)的中(zhōng)國電(diàn)音公司，麥愛文化與許多歐洲廠牌和藝人早已達成合作，結合版權引進方面豐富的經驗，宋洋也告訴大(dà)家，中(zhōng)國是一(yī)個非常有價值的市場，同時建議所有未來的合作方能夠第一(yī)時間考慮在中(zhōng)國與國際同步發行。

宋洋表示，中(zhōng)國的互聯網與海外(wài)是同步的，所以作品若在海外(wài)發行時間與中(zhōng)國不同步，就有可能會造成國内UGC用戶自己上傳并傳播，這也就會爲未來的發行工(gōng)作帶來本可避免的麻煩。他還将此前麥愛文化與Mike Mago的合作的成功案例也進行了舉例：當時Mike的單曲已在全球同步發行，後來麥愛文化準備代理中(zhōng)國地區單曲發行時，發現國内所有的互聯網平台基本上都有這首歌的未授權版本，但要進行正規代理發行一(yī)個國際藝人的歌曲，首先就是要讓未授權作品下(xià)架，而後才能做正規的發行和宣傳。

麥愛文化CEO 宋洋

對于西方音樂人來說，進入中(zhōng)國市場，可能需要更多的跨界合作，比如跟中(zhōng)國藝人合作，在這一(yī)點上Stephan覺得接地氣的工(gōng)作同樣很重要。宋洋介紹道中(zhōng)國每個互聯網平台特性不同，比如QQ音樂和網易雲音樂是針對大(dà)衆用戶試聽(tīng)單曲去(qù)運營，而短視頻(pín)平台可能是集中(zhōng)爆發性地利用用戶自主參與，還有直播平台、卡拉ok平台等都有各自的特點，所以想要在中(zhōng)國市場推廣，應該根據每個平台設計針對方案，努力去(qù)思考藝人想要進入中(zhōng)國需要結合哪些準确的運營方向。

電(diàn)子音樂在中(zhōng)國是一(yī)個新興的音樂類型，在中(zhōng)國的電(diàn)子音樂收聽(tīng)榜單上大(dà)多數都是國外(wài)的DJ，目前中(zhōng)國的電(diàn)音制作人還是很少，在中(zhōng)國很缺乏電(diàn)子音樂制作方面的教育。值得期待的是，現在中(zhōng)國各大(dà)音樂平台都在嘗試用内容付費(fèi)的方式來影響這個市場，而像麥愛文化這樣的公司也努力地在中(zhōng)國電(diàn)子音樂領域完成全領域的布局，包括版權、演出、藝人經紀，還有電(diàn)音教育等業務。更重要的是在此次ADE HOC論壇上，可以明顯地感受到國際對中(zhōng)國市場有種濃厚的興趣，這一(yī)切都讓我(wǒ)們有充分(fēn)的自信認爲中(zhōng)國電(diàn)子音樂即将迎來一(yī)個良好的成長環境。